创业困境

企业需要利用市场机会寻求增长几乎是个永恒命题。然而对于小型企业来说，如果它们希望在小公司类别中突破，最大化的机会既不能是盲目的也不能是鲁莽的。初创公司尽管它们的规模小, 但由于它们拥有巨大的发展潜力的特点而被称赞与看好。以可扩展的商业模式为基础来巩固它们的增长潜力，初创公司被这种可衡量的价值区分于小型公司，同时这里就隐藏着启动困难。

拥有可扩展的模式的小型公司提供给投资者大量的承诺，因为它们的活力和极强的适应性，它们拥有极大的持续存在能力与能够在市场成功的能力。这不仅仅有助于安全的资本投资，而且保证了企业能够在变化的增长时期-包括繁荣或者萧条能够保持盈利。初创公司希望增长与成功所以需要使它们的短期与长期收益稳定的扩展增长。

现今的企业极度缺乏创新。在市场环境变化下，很多小型公司在维持企业经营上都失败了。可以说，一家初创公司面对的最大的困境是很难采用羽翼未丰的企业经营理念与方式来运营一家企业。两者同样重要，这很容易让企业拥有者失去任何目标。Cityhub可以提供即时的、量身定制的办公室解决方案来帮助缓解企业日常经营，以便企业主可以专注于更大的业务。随着公司的增长，小型企业的拥有者应该考虑慢慢地放弃日常经营者的角色来优先制定出企业的增长图表。 这样，企业主就可以更好地实现他们已经着手在做的，自始至终的关注于他们的企业理念。
除了能够缓解日常运营，CityHub也同样为公司的升迁和缩小做准备。Cityhub的配套齐全，设备和员工办公室是非常灵活的同时能够迎合寻求重组的公司。在重组方面提供了无与伦比的便利下，所以Cityhub也能够协助企业在成本效益和有效的方式上确保可扩展。

虽然很难不陷于掌管新公司所带来的挑战，小企业主需要在确保企业的可扩展性与激情的保持着对他们目标的忠心之间寻求重要的平衡来避免落入启动困境。放弃任何目标只能让小企业跨过困境变得格外困难。